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       新年伊始，为提高包装事业部心投入到工作和学车间基层管理人员综合素质和业务能力，改变事业部员工“节后综合症”，确保员工以饱满的工作热情全身习中，2月15日，包装事业部召开班组长以上人员新春讨论会。包装事业部总监王峰、副总监陈军及各车间管理人员、班长计五十余人参加了会议。

       包装事业部总监王峰首先作了2018年事业部工作总结，总结了2018年取得的成绩和经验，分析找准当前工作面临的问题和短板，并对2019年工作进行了谋划部署。

       接着，生产班组长、后勤保障、派工核算等人员就业务相关问题进行分组讨论。讨论中，大家畅所欲言，集思广益，分享工作中的好方法、新思路。事业部相关负责人分别进入各个讨论组并参与了讨论。

       人勤春来早,奋斗正当时。这次会议既是收心会，更是鼓劲会，事业部班子成员及与会人员纷纷表示：要以时不待我的紧迫感、攻坚克难的自信心，理清工作思路，明确工作方向；要凝心聚力谋篇布局，让员工们迅速收心归位，由“过年状态”转变为“工作状态”，争创全年工作“开门红”。