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       为全面提升企业管理水平，进一步开创公司科学发展新局面，把“管理规范年”活动落到实处，2019年3月5日，公司召开“管理规范年”活动部署会议。会议由副总经理徐钦祥主持，公司高管、各单位负责人等相关人员参加了会议。

       会上，公司总经理助理詹玉峰对“管理规范年”活动的具体内容和任务进行了安排和部署。副总经理徐钦祥对“管理规范年”活动提出要求：要转变观念，提高认识，全面落实“管理规范年”活动方案，有效改善公司管理面貌；以现场管理为切入点，全面提高公司管理水平；以工艺执行为重点，优化关键工序管理，全面提升工艺管理水平；强化工作纪律约束，不走过场、不留死角。公司全员应不断地加强学习，提升素质。

       会议决定，“管理规范年”活动自3月底正式开始考核，活动领导小组办公室每月对各事业部、每季度对相关职能部室进行考核。